Konsulting Strategiczny
Pomagamy firmom definiować i realizować długoterminowe strategie wzrostu. Od analizy rynku po wsparcie w transformacji biznesowej.
Obszary konsultingu
Strategia korporacyjna
Opracowanie długoterminowej wizji i misji firmy, strategii wzrostu, portfolio biznesowego. Analiza łańcucha wartości, core competencies, competitive advantage.
Ekspansja międzynarodowa
Strategie wejścia na rynki zagraniczne, analiza atrakcyjności rynków, wybór modelu ekspansji, lokalizacja produktów, partnerstwa międzynarodowe.
Transformacja biznesowa
Wsparcie w transformacji cyfrowej, zmianach organizacyjnych, restrukturyzacji, pivotach strategicznych. Change management i komunikacja zmian.
Analiza konkurencji
Szczegółowa analiza konkurencji, competitive intelligence, benchmarking, identyfikacja luk rynkowych, analiza trendów branżowych i makroekonomicznych.
Due diligence
Kompleksowe due diligence przy przejęciach i inwestycjach: financial, legal, commercial, technical DD. Identyfikacja ryzyk i synergii biznesowych.
M&A Advisory
Doradztwo przy fuzjach i przejęciach: identyfikacja celów, wycena, negocjacje, integracja post-merger. Buy-side i sell-side advisory.
Innowacje i R&D
Strategie innowacji, zarządzanie portfolio projektów R&D, open innovation, partnerships z uczelniami, pozyskiwanie finansowania na innowacje.
Business intelligence
Systemy raportowania i analityki biznesowej, dashboardy KPI, predictive analytics, market research, customer insights, competitive monitoring.
Metodologia pracy
Analityczne podejście
Bazujemy na twardych danych, analizach rynkowych i financial modeling. Wykorzystujemy narzędzia takie jak Porter's Five Forces, SWOT, PESTEL, BCG Matrix, Ansoff Matrix.
Industry expertise
Posiadamy głęboką wiedzę branżową w sektorach gaming, e-commerce, fintech, SaaS. Rozumiemy specyfikę regulacyjną i wyzwania biznesowe tych branż.
Praktyczne rozwiązania
Nie tylko doradzamy, ale także wspieramy implementację strategii. Pracujemy ramię w ramię z Twoim zespołem, aby zapewnić realne wdrożenie rekomendacji.
Poufność i dyskrecja
Wszystkie projekty objęte są NDA. Zachowujemy pełną poufność informacji biznesowych, finansowych i strategicznych naszych klientów.
Dla kogo jest nasz konsulting?
Scale-upy i firmy wzrostowe
Firmy, które potrzebują wsparcia w skalowaniu biznesu, ekspansji na nowe rynki, pozyskaniu finansowania lub przygotowaniu do exit.
Firmy rodzinne
Wsparcie w profesjonalizacji zarządzania, sukcesji pokoleniowej, wdrożeniu ładu korporacyjnego, ekspansji poza dotychczasowe rynki.
Fundusze inwestycyjne
Due diligence dla potencjalnych inwestycji, wsparcie spółek portfelowych, value creation plans, przygotowanie do exit (IPO, trade sale).
Międzynarodowe korporacje
Strategie wejścia na polski rynek, identyfikacja celów akwizycyjnych, analiza lokalnej konkurencji, optymalizacja operacji w Polsce.
Case study highlights
Omówmy Twoją strategię
Zarezerwuj konsultację strategiczną i dowiedz się, jak możemy pomóc Twojej firmie osiągnąć ambitne cele biznesowe.